Social Engagement System

Haben Sie eine ventrale oder dorsale (parasymphatische) Unternehmenskultur? Diese Frage stellt sich mir, seit dem ich die Polyvagal-Theorie von Prof. Stephen Porges mehr und mehr verstehe. Verkürzt könnte man sagen: Herrscht in Ihrem Unternehmen das Fight-and Flight Syndrom, Totstellen durch innere Kündigung, oder eine Kultur der sozialen Bezogenheit, der wertschätzenden Einladung? Noch kürzer könnte man sagen: sind Ihre Mitarbeitenden schöpferisch oder erschöpft?

Sehr lange ging man davon aus, dass wir nur im Wechselspiel von Symphatikus (Anspannung, Fight and Flight) und Parasympathikus (Entspannung, Totstellreflex) das liebe Leben regulieren. Stephen Porges hat diese Lesart erweitert. Und gerade in diesen Zeiten ist unser vegetatives Nervensystem bereits genug erschüttert, um so wichtiger ist die Entspannung, Sicherheit im Rudel mit Socialising. Zeit also, etwas Pflege dem 10. Hirnnerv zu gönnen: Ein gemeinsames Online-Kaffee-trinken vielleicht, regelmäßiges Feedback per Telefon vielleicht, oder mal einen Blumenstrauß? Wie schaffen wir es, uns sicher zu sein in diesen volatilen Zeiten?

Was tut sonst noch gut? Transparenz, sichere Führung, Erfolgserlebnisse, Wirksamkeit, Sinn – all dies hat Auswirkungen auf unser Immunsystem. Mehr denn je also ist gute Führung ein Gesundheitsfaktor!